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        新聞資訊

        10月08日 2019

        不經風雨何以見彩虹——在虹潤圓夢助學行動座談會上的講話

        發布者:虹潤集團

        很多人問我,你的名字是不是叫虹潤,我說不是,“虹潤”是公司的字號。那么公司為什么取名“虹潤”呢?“虹潤”意即“風雨彩虹,潤物無聲”,是我們虹潤公司企業文化的點睛之筆,也是公司文化的精髓。寓意所有虹潤員工要經風雨,見世面,要發揚紅軍不怕遠征難的精神,默默奉獻社會。在進行社會主義現代化建設的今天,更需要紅軍長征的精神和新世紀高新技術企業的文化完美融合。它體現一個不斷進取,勇攀高峰,團結協作和默默奉獻、回報社會的精神風貌。

        同學們,我們虹潤公司發展歷程伴隨六次的“變革”。

        第一次變革:窮則思變,努力學習、立志成才

        我出生在一個貧寒的家庭。雖然父親辛勤勞作,母親勤儉持家,但還是生活艱難。學校畢業后,我分配到順昌自動化儀表廠,非常努力,刻苦鉆研,立志成為一個優秀工程師,22歲就取得許多科研成果,在國家級雜志上發表了多篇論文,獲得省、部級的獎勵。然而在當時知識創造財富還是個夢想。為了實現自己的人生價值,我選擇激流勇退,離開國企,創辦自己的企業。

        第二次變革:窮則思變,白手起家,逆境堅持

        創業初期,我得到上海自動化儀表研究所、輕工部陶瓷研究所的老師大力支持,在非常簡陋的條件下開發產品。創業之初,技術力量薄弱,產品缺陷很多。但始終沒有放棄。經過一段時間努力,產品終于開發成功,受到客戶的歡迎,生意越來越紅火。1993年成立機械公司自動化開發部(虹潤公司的前身)。但由于產品種類單一,又缺乏自己的品牌,發展遭遇了瓶頸,這就逼著公司作出轉變。

        第三次變革:窮則思變,借力使力,乘勢發展

        1995年,我成立了虹達公司,開始了又一次創業。因為沒有資金開拓市場,也沒有自己的品牌,就代理別人的品牌。代理過程中,每個月的銷售量都翻番。到了后期,所代理的公司對于有質量問題的儀表不予退換,售后服務落后,成本居高不下。于是我們更換了合作公司。由他們公司負責產品研發與生產,虹達公司進行商業運作和市場推廣。由于市場推廣的成功,當時川儀、西儀、聯想工控等業內知名企業,都選擇代理虹達公司的產品。

        第四次變革:窮則思變,嘔心瀝血,創建名牌

        2001年,福建順昌虹潤精密儀器有限公司成立,我開始打造自己的品牌。公司的生產研發與工作條件不斷改善,從租房到擁有占地118畝的虹潤科技園。在北京、上海、廣州等地創辦了分公司。從單純的代理產品,到上自己的生產線,培養了自己的一批技術骨干,逐步擁有自己的核心技術。產值的增加使公司的市場占有率和企業知名度提升到一個新的高度。但是,風險悄悄來臨。2004年開始,公司和合作伙伴發生知識產權糾紛,幾番折騰使公司陷入困境。

        第五次變革:因勢求變,勤于探索,開拓創新

        經歷了2004年到2006年的企業危機之后,公司認識到如果沒有自己的知識產權和核心技術,企業就無法發展,企業需要創新才有生命力。公司進行了大刀闊斧的改革和創新。加大知識產權開發和保護力度,大力推進企業文化和人才隊伍建設,強化技術裝備和質量管理,拓展市場銷售與服務,企業面貌為此煥然一新。

        第六次變革:因勢求變,立工匠精神,造一流儀表

        面對新常態新挑戰,“虹潤”不能安于現狀。與10年前相比,虹潤的人員數量不變,但儀表的銷量從20萬臺增加至50萬臺;主持或參與起草53項儀表國家標準,產品不僅被一些世界500強大公司采用,而且不斷獲得在國內航天、軍民融合等領域應用的證書。在國內顯示控制儀表行業中,虹潤占到30%—40%的份額。虹潤的目標很明確,那就是發展創新永無止境,緊緊圍繞“造國際一流儀表,讓虹潤走向世界”的目標,牢牢抓住“中國智能制造2025”的機遇,堅定不移實施“標準化、信息化、工業化”的“三化”融合,大力弘揚堅守專注、嚴謹認真、精益求精的工匠精神,心無旁騖辦實體,專心致志做儀表,努力打造中國儀表的“百年老店”,打造中國最好以至世界最好的顯示控制儀表。
            六次變革,勾勒出虹潤公司發展的軌跡。為什么舉這個例子,不是自我炫耀,而是希望同學們要面對現實,要有經風雨見世面、艱苦拼博的思想準備。

        虹潤公司的“潤物無聲”,主要體現四個方面:

        第一、虹潤的產品為祖國現代化建設做出貢獻。虹潤產品在行業內享有極高的信譽,產品廣泛運用各個領域。虹潤產品被廣泛應用于航天航空、軍工生產、核電高鐵、采礦冶金、石油石化、食品醫藥、機械電子、裝備制造、農業環保等領域。虹潤技術在顯示控制儀表領域,已達到國內、世界先進水平,每年為中國生產裝備國產化提供50萬臺高性能的智能化儀表。打破歐美日的技術與價格壟斷,為促進國家重大裝備國產化、保障國家重要部門信息安全作出了重要貢獻。

        第二、把員工培養成才,帶著員工奔小康。在虹潤公司就業的員工有300多人,在企業人才隊伍建設方面,我們發掘培養有能力和有才華的員工,牢記“以人為本,唯才是舉”的原則,吸引人才,發現人才,尊重人才,培養人才,造就人才,給員工創造一個學習、成長、致富的平臺。讓員工充分體會到什么是勤勞創造財富、知識創造財富、才智創造財富。我們培養了一大批兢兢業業,任勞任怨,勤勤懇懇的員工,他們在不同崗位上發揮了自己的作用,做出貢獻。我們不僅為員工創造了良好的生活環境,還不斷提升企業的辦公條件、不斷提高員工的待遇和物質生活水平,帶著員工奔小康。   

        第三、回報社會始終是虹潤公司的宗旨。我們捐資助學,默默踐行社會公益事業。虹潤公司在成長的過程中一直受到當地黨委、政府的關心和愛護,受到父老鄉親的支持。我們要為父老鄉親奉獻愛心,為順昌的發展做點貢獻。公司從1999年起開展“圓夢助學行動”,每年捐資4萬元,用于資助品學兼優但家境貧寒難以繼續學業的學生。2012年起至今增加到每年捐資50萬元。22年來,虹潤公司已累計助學金額達1000余萬元,資助貧困學生1600余人,先后為資助貧困大學生、各項公益、慈善事業累計捐款1700萬元。在助貧方面,我本人當選為順昌縣慈善總會會長,與當地政府和慈善總會共同進行行動,每年由虹潤公司每年捐資25萬元、慈善總會募集捐資25萬元、縣政府出資25萬元,共計75萬元對低保戶大病補助和低保戶中70歲以上的老人進行幫扶。

        第四、匠心履職,做好代表,為百姓和政府分憂。2008年至今我連任三屆福建省人大代表,十多年的履職經歷,讓我深感作為一個基層人大代表責任重大。我時刻牢記自己的使命,像做儀表產品一樣,一絲不茍地對待每一次發言、每一份建議,以務實的態度積極履行代表的職責。作為基層的一名人大代表,我把目光更多投向了民生和社會問題。關注熱點難點問題,積極提出議案建議,真實反映民情民意,努力發揮人大代表作用。先后提出了《關于急需解決城鎮貧困居民當前一些困難與問題的建議》《關于民營企業職工非公死亡有關待遇問題的建議》《關于支持加快推進延順、順邵高速公路建設的建議》《關于婚姻法24條司法解釋的建議》等50多件代表建議,大多數是涉及民生方面的,都得到有關部門的高度重視,并取得良好辦理成效。還有一些建議辦理過程頗費周折,遇到了不少困難和阻力。盡管如此,我仍然堅持下來,推動問題一步步的解決。

        我們捐資助學,我們成立“虹潤圓夢助學基金”,不圖名聲、不圖回報。只是希望所有受資助的學生能立志成才,能夠成為報效祖國、服務百姓、孝順父母的有用之才。在這里,我想對同學們提四點希望。

        第一、窮則思變,立志成才。

        不能把貧窮當成負擔,貧窮捆綁不了前進的腳步。不能因貧窮而悲觀失望,要把貧窮當作改變現狀的動力。改革開放以后,很多成功人士沒有很高的文憑,他們讀不起書,有的只有小學、初中文化,但他們都成才了,都取得成功。例如福耀玻璃的董事長曹德旺,他9歲才上學、14歲就被迫輟學,在街頭賣過煙絲、販過水果、拉過板車、修過自行車,經常一日兩餐食不裹腹,在別人的白眼下艱難謀生,嘗遍了常人難以想象的艱辛。但他并未逆來順受,而是不斷地與命運抗爭。他帶領福耀團隊艱苦奮戰,使得福耀從鄉鎮小廠成長為大型跨國工業集團,徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。

        還有我們閩北著名的圣農集團董事長傅光明,他出身一個貧困的家庭,他的童年的歲月大多是在饑一頓飽一頓中度過,他只讀過小學,就是幾年的小學生涯也是在斷斷續續中走過的。為了替父母分擔沉重的生活,他8歲去河里抓魚賣,10歲到豆腐坊幫工,12歲學裁縫,15歲開了一家服裝店,18歲在父親的鼓勵下當了兵。復員后他到地方當了一名武裝部干事,就在周圍的人都羨慕不已的時候,他卻毅然辭去公職下海經商養雞。經過 20多年來的艱苦奮斗,他將一個最初僅有2萬元規模的小企業,發展成為全國現代化程度最高的大型肉雞加工企業。

        逆境是很殘酷,頂不住的人會摔倒下去,頂過去的人會堅強起來。希望同學們不要被貧困擊倒,不要在逆流中倒下,而要像他們那樣窮則思變,矢志不渝,才有希望。

        第二、找準坐標,確定方向

        同學們,現在社會上尤其是年輕人很強調實現自身價值,大家都對企業老板或成功人士表示羨慕和尊敬,也想自己創業,盡快實現自身價值。當然有這種愿望是值得肯定和鼓勵的。但是我要告訴同學們,不是所有人都能創業成功的。有不少人抱著滿腔熱情想在人生舞臺上成功地展現自己的智慧才華,但是創業之路伴隨著風風雨雨,有時還可能是狂風暴雨,于是有一些人一經風浪,便被掀翻,一蹶不振。不是人人都能創業,創業要有百折不撓的勇氣。所以如何正確選擇未來,一定要根據每個人的具體情況,不能憑一時的感情沖動。每個人的情況千差萬別,有的人適合創業,有的人適合做學問,有的適合做醫生,還有的人可能適合當科學家??傊蛉硕?。明確這一點對同學們找準坐標,明確方向很有幫助。不是所有的人都有能力去創業,都適合創業。從實際情況看,創業的成功者只是鳳毛麟角。創業能否成功,要看創業者是否具有著敏銳獨到的市場判斷、非凡卓越的經營管理才能、百折不撓的競爭拼搏意識。大學生社會閱歷淺,人生觀、事業觀還沒有完全定型和成熟。一旦創業失敗,極易造成情緒低落,萎靡不振,很容易喪失對事業和前途的信心。實踐證明,行行都可以出狀元。經濟社會發展還需要大量的醫生、科學家、工程師、農藝師、藝術家等等方方面面的人才。對于絕大部分大學生來說,還是要選擇就業,通過就業崗位的實踐,腳踏實地,不斷增長才干和本領,成為某個行業的技術型實業型人才,這就是事業成功的體現。

        在這里,我希望同學們還要多學習中國傳統文化中的重要思想,并在當前的學習、生活中融會貫通,相信會對同學們克服困難、處理社會關系有所幫助。希望同學們能夠踏踏實實地走好每一步吧!

        第三,努力學習,夯實基礎。

        這里我想表述四層意思。一是善于學習?,F在有不少學校、學生都追求高分,以分數論英雄。實際上有的學科知識,也許一生一世都用不上,而有的知識卻要伴隨一生。例如流傳我國幾千年的儒學,儒家的思想就可能影響我們的一生。曾經在“文革”中被批判的孔孟之道越來越多地被人們接受,現在國學的影響越來越大,許多發達國家都辦起了孔子學院,為什么儒家思想會受到世界各國的歡迎?因為儒家思想蘊含著深刻的道理,可以讓人們在品味、感悟中得到啟發,在現代社會也可以直接運用于企業和社會管理,運用于商戰。如今,許多人都會到道觀、寺廟走走,但并不了解儒、釋、道追求的終極目標。道教倡導的是“無為”,是崇尚自然,順應朝流。孫中山先生說過:“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡”,他領導的辛亥革命推翻帝制,就是順應了潮流。佛教倡導的是和諧、包容。提倡和平發展、和諧發展。要人們“大慈大悲”和“心好,行好,人就好”。上面我說了不必要求門門科科都要拿高分,意思是說每個同學更要注意發揮自己的特長,國家建設需要方方面面的有用之才。二是善于思考。不僅要認真讀書,更要善于思考。不然就是死讀書,讀死書。我們不能盲目,更不能盲從,要善于思考,要有自己的想法和見解。三是善于創造。大家都知道世界首富—比爾蓋茨大學二年級就輟學了,開始了創業之路,在財富積累上他站到了世界巔峰??康氖鞘裁??靠的是他善于在社會大學中學習,善于在激烈的市場競爭中思考,還善于根據市場需要去創造人們追求的產品。機遇是創新之母,先人一步天地寬。同學們不要因為是窮人家的孩子就怨聲載道,就悲觀失望。只有不斷運用知識,善于分析思考,善于創新創造,就能成才。只有成才了才能改變自己,才能孝順父母,才能回報社會。四是夯實基礎。夯實基礎有四層意思。第一層是身體的基礎。要注意鍛煉身體,身體是創業的本錢,面黃肌瘦的怎么去創業?第二層是刻苦學習,掌握知識。人要想不斷地進步,就得活到老、學到老。在學習上不能有滿足之心。第三層是信念的基礎。對自己定下的目標要堅定不移地去努力實現,要有堅定的信念。第四層是要養成良好的生活習慣。在飲食上要注意營養的搭配,不要吃不健康的食品,不要隨便叫外賣。要養成早睡早起的習慣。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不然一時受到挫折就走向極端乃至自殺,對不起自己的父母。

        第四、情系家鄉,薪火相傳。

        我們生活在順昌這塊土地上,順昌的水土哺育了我們。幾天后同學們就要跨進大學的校門,相信經過各位同學的努力,一定能夠成長為有文化有知識的有用之才。希望同學們記住順昌的山山水水,記住順昌的父老鄉親,盡己所能幫助家鄉發展經濟,發展文化,發展社會事業。同時在有能力幫助他人的時候,奉獻愛心,弘揚善心,為需要幫助的人們提供力所能及的幫助,讓更多的人能夠上學,能夠脫貧解困。

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